华为任正非说,未来几年大形势没有想象中那么乐观,要有过苦日子的准备,中国企业面对如此严峻环境,如何从经营战略出发,进行组织优化,针对生产营销、技术研发等管理体系进行优化调整?
2019年4月26日,特邀请业界知名人力资源管理专家周昌湘老师莅临大讲堂,帮助大家认识战略人力资源管理,透过人力资源规划形成精干的组织机构和员工队伍,提高劳动生产率和企业效率水平,以实现企业战略发展目标。
一、参加对象
公司董事长、总经理、企业高管、人力资源高管
二、研修形式
由学术权威、资深专家及企业高管,围绕实战需要联袂授课+精益运营管理知识、方法、工具做应知应会测试 + 学员结合企业实际问题改善落地。
三、研修时间和地点时间
2019年4月26日
早上9:00-12:00
下午13:30-16:30
地点:湖州人力资源服务产业园多功能厅。
请报名参加的企业安排好参训学员后,并于4月20日前将报名汇总表交予张老师(13735108012)微信同号。
联系人:《市本级》唐老师,电话:13736842708
《长兴县》张老师,电话:13757235596
《安吉县》李老师,电话:13757237055
《德清县》张老师,电话:13735108012
课程大纲:
一、企业经营与组织优化
(一)企业经营要靠高效组织
(二)组织设计必须配合企业现况与发展
(三)经营指挥控制决定组织设计
(四)组织优化的步骤及注意事项
二、认识战略人力资源管理
(一)2019年中国企业经营战略的挑战
(二)2019年人力资源新趋势
(三)先建立企业发展战略
(四)战略形成前考虑人力资源
(五)融入人力资源的企业战略优势
三、战略性人力资源管理的实践
(一)组织变革管理
(二)培训与开发
(三)绩效管理与反馈
(四)劳动成本管理
(五)如何在企业推展战略执行